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　　深圳市酒葫蘆電子商務有限公司總裁張高賢早先在深圳從事IT產業，是一位資深的互聯網人士，今年，他以全新的互聯網思維率先創立了國內第一家C2B網上定制酒網站——酒葫蘆網，并于6月正式上線發行。
    　C2B網上定制就是消費者通過C2B網，提出定制需求，并在平臺上完成定制，酒廠通過平臺充分了解消費者的需求后，開始根據需求制作產品，這樣成就了酒類的C2B運營模式。C2B網上酒品定制實際上也是一種“私人定制”。
    　“對傳統酒企來說，盲目跟風傳統定制酒做法，不能實現真正意義上的C2B模式。一方面，消費者找不到入口來滿足定制需求，另一方面，酒廠也不能快速而集中地為這批消費者服務，現在，我們的定制酒平臺正好解決了這一難題。”張高賢強調。
    　“我們看到了目前傳統酒業受到限制三公消費政策的影響，整體行業慘淡，唯創新，方可改變行業命運，因此，C2B網上定制一經上線就以前衛的小米思維，推翻了老套陳舊的營銷模式，采用新穎的C2B模式，開創了極致化個性酒產業潮流。” 張高賢對說。
    　通化葡萄酒股份公司副總經理金煒表示：“我們看重的就是C2B模式的這種‘定制化、個性化’特性，以消費者的個性體驗為需求中心，為用戶提供管家式文章來源華夏酒報服務，向著‘以產前消費+拉式銷售’的商業階段轉變，以互聯網思維和手段去改變傳統酒行業，打造新的商業模式。”
為個性化定制
撥亂反正
    　C2B網上定制酒新模式的問世，打破了傳統酒業的沉靜，給迷茫中的酒商帶來新的方向。
    　日前，“中國首屆定制酒高峰論壇”在廣州舉辦，作為論壇的主講專家，深圳策動力創意公館首席顧問丁敬波將 C2B網上定制酒的出現稱之為“撥亂反正”。
    　丁敬波說：“目前的定制酒領域還沒有系統的運營模式和可靠的盈利方式，比模式不靠譜更糟糕的是該領域存在諸多偽定制的現象，這嚴重傷害了消費者的利益。在定制酒比較混亂的時代，需要用敬業的態度、專業的水平解決行業難題。”
    　丁敬波以酒葫蘆網為例展開分析，“C2B網上定制酒培養了碎片化的消費者，C2B的模式就是通過互聯網把所有的碎片化的消費者聚集在一起做個性化定制，這是真正的互聯網的思維。消費者親自參與DIY，并且優秀作品可以獲得傭金，體驗式消費、消費者個人想法植入個性化定制酒里面是判定真偽個性化定制的標準。酒葫蘆網做到了這些，起到了撥亂反正的作用，這是行業的創新進步，C2B將引領定制酒大未來。”
C2B
成為酒品消費新出口
    　專家指出，面對中國酒業的深度調整期，如何提高產能、提高利潤已經不再是酒企熱衷討論的問題。眾多酒企酒商更關注如何把庫存酒賣出去。營銷和銷售手段都被發揮到極致，傳統的、現代的，線上的、線下的，各種手段層出不窮。C2B網上定制模式牽住了消費者這個“牛鼻子”，不失為一種接底地氣的好辦法。
    　中國酒類流通協會副會長兼秘書長劉員認為：“現階段大家都在努力推進酒行業從天上回到地下的腳踏實地的進程，我們一定要用現代的、時代的思維方式，來調整和改變我們的經營和發展。必須滿足消費者的需求，我們的生產和銷售才能夠得到更好的發展空間。”
    　廣東酒類行業協會會長朱思旭是一個酒行業的老“酒頭”，見證了不同時期酒業的興衰起伏。他說：“個性化定制是一種營銷方式，也是吸引消費者的賣點，酒水的個性化定制會給深陷困境的酒行業一個新的市場和突破方向。C2B定制酒的概念，確實引領行業進入到了一個新的銷售時代。”
    　會稽山紹興酒股份有限公司近年來也“觸網”B2C、O2O以及C2B。會稽山總經理傅祖康認為：“移動互聯網思維改變了人們的生活， C2B模式以消費者為主角，凸顯個性、便捷、體現消費訴求，搭建起消費新出口和平臺，為用戶提供更好的體驗式消費。”

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編輯：趙鑫