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茅臺歷史上又迎來了一個“雙料”董事長。

5月10日晚9時許，貴州茅臺（600519）發(fā)布《關(guān)于控股股東董事長、法定代表人變更的公告》稱，5月10日，茅臺集團(tuán)接到通知，根據(jù)貴州省人民政府、貴州省國資委有關(guān)文件，經(jīng)茅臺集團(tuán)2018年度第三次董事會會議審議決定：袁仁國同志不再擔(dān)任茅臺集團(tuán)董事長、董事、法定代表人及董事會相關(guān)職務(wù)；李保芳同志任茅臺集團(tuán)董事長、法定代表人及董事會相關(guān)職務(wù)。

同一時間，貴州茅臺還發(fā)布了《茅臺酒股份公司第二屆董事會2018年度第三次會議決議公告》稱，茅臺酒股份公司5月9日召開會議，選舉李保芳為茅臺酒股份公司董事長、董事會戰(zhàn)略委員會主任委員；袁仁國不再擔(dān)任茅臺酒股份公司董事長、董事及董事會相關(guān)職務(wù)。會議以6票同意，0票發(fā)對，0票棄權(quán)通過。

至此，李保芳身兼五大要職，就任茅臺集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理，茅臺股份公司董事長、總經(jīng)理（代行職責(zé)）。茅臺進(jìn)入“李保芳時代”已全面落地。

茅臺前所未有的“身兼五職”

5月6日這天，中共貴州省委常委、組織部長李邑飛在茅臺酒廠中層干部大會上宣布貴州省委決定：提名茅臺集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理李保芳同志為茅臺集團(tuán)董事長人選，董事長職務(wù)任免需按有關(guān)法律程序辦理。袁仁國同志不再擔(dān)任茅臺集團(tuán)董事長職務(wù)。

此舉拉開了茅臺緊急“換帥”的序幕。而在業(yè)內(nèi)人士看到，李保芳當(dāng)前的“身兼五職”，特別是集茅臺集團(tuán)和股份公司董事長、總經(jīng)理于一身，這在茅臺的發(fā)展歷史上，堪稱前所未有的先例。

從整個行業(yè)來看，白酒上市公司里，集團(tuán)董事長、總經(jīng)理與股份公司董事長、總經(jīng)理都是分設(shè)的，這也符合《公司法》中決策層和執(zhí)行層分離的要求。

不過，有行業(yè)人士告訴《華夏酒報》記者，這屬于過渡期情況，未來還將走董事長和總經(jīng)理分設(shè)的路線。茅臺股份公司總經(jīng)理職務(wù)自劉自力卸任后，本來就是長期空缺狀態(tài)，未來不排除有年富力強(qiáng)的候選人補(bǔ)位進(jìn)來。由此，誰是茅臺股僅份公司總經(jīng)理的話題，也普遍引起業(yè)內(nèi)關(guān)注。

但無論是誰來執(zhí)行，都不能掩蓋李保芳主政的色彩。茅臺集團(tuán)“換帥”的第二天，茅臺醬香型酒公司發(fā)布了關(guān)于對違約經(jīng)銷商的通報，有17家經(jīng)銷商違約被重罰，十多名省區(qū)經(jīng)理被罰款。重拳出擊的背后，顯現(xiàn)了李保芳劍指渠道精細(xì)化和注重管理秩序的風(fēng)格，其“鐵腕”可見一斑。

李保芳鐵腕和茅臺實力

不到一周的時間，白酒老大完成換帥，行業(yè)江湖不免風(fēng)起云涌。茅臺的動作之快、行事之秘，都讓業(yè)界驚嘆。至今，還沒有一家媒體能夠采訪上新帥李保芳。

茅臺的新時代來了，登上巔峰的李保芳到底是什么面目？

回首兩年零9個月前，李保芳是貴州省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會黨委書記、主任，主管經(jīng)濟(jì)的背景很明顯。其職業(yè)履歷還包括地方政府、大型國有企業(yè)，具有多層級、多崗位的經(jīng)驗，這些多年的經(jīng)濟(jì)部門主管的歷練，培養(yǎng)了他出色的宏觀視野以及嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實的管理風(fēng)格。

他入職茅臺集團(tuán)兩年多以來，工作成績備受稱道。在茅臺集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理、貴州茅臺酒股份有限公司代總經(jīng)理任上，李保芳與經(jīng)營班子一道，帶領(lǐng)茅臺從持續(xù)多年的行業(yè)低迷中率先回暖、逆勢上揚、一騎絕塵，成就“茅臺現(xiàn)象”。

李保芳大刀闊斧的改革、身體力行的作風(fēng)，令業(yè)界耳目一新。李保芳在銷售體系的全面革新、茅臺酒和茅臺系列酒雙輪驅(qū)動格局的構(gòu)建、海外市場的積極推動、品牌內(nèi)涵的大幅提升、與同行之間“競合發(fā)展”、對地方產(chǎn)業(yè)、地方經(jīng)濟(jì)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)确矫娴呐e措與推動，都有目共睹。

茅臺官微曾發(fā)文對上述幾點頻頻稱道。另外，還特別提到，在李保芳的推動下，茅臺黨建工作與企業(yè)治理能力亦獲大幅提升。

茅臺集團(tuán)黨委堅持全面從嚴(yán)要求，黨的建設(shè)不斷取得新進(jìn)展、新成效，成功提高到了一個新水平，責(zé)任落實更嚴(yán)，干部隊伍更優(yōu)，政治生態(tài)更好。

2015年茅臺首度引入精細(xì)管理，力求搭建一流企業(yè)管控機(jī)制，其對集團(tuán)管控能力的強(qiáng)化、對深入調(diào)研的強(qiáng)調(diào)，也給同業(yè)帶來新的風(fēng)氣。

過去兩年來，茅臺對已有的商品品類大做減法，供應(yīng)鏈管理全面升級，全面引入危機(jī)管控，茅臺黨建工作亦成為創(chuàng)新典范，令企業(yè)軟實力有更大提升。

在總經(jīng)理任上已為茅臺作出如此卓越貢獻(xiàn)的李保芳，主政必然會全力主導(dǎo)茅臺發(fā)展，“千億目標(biāo)”、“國際化”均將大步提速。同時，《華夏酒報》記者發(fā)現(xiàn)，李保芳在公眾面前多展現(xiàn)親民的一面，但其“鐵腕”的工作作風(fēng)，最不應(yīng)被忽視。而這種領(lǐng)軍人風(fēng)格預(yù)示著，被其全面執(zhí)掌下的茅臺，在對內(nèi)秩序管理和對外打開局面上，將有數(shù)十年之未有大變局。

李保芳的“鐵腕”，將會在多大程度上轉(zhuǎn)化為茅臺的實力？我們只管拭目以待。