提起魯酒發展，山東蘭陵集團黨委書記、董事長陳學榮日前向《華夏酒報》記者道出了作為魯酒代表企業，在魯酒這幾年發展過程中的心聲。
引入競爭 樹立大市場觀念
山東市場歷來是各大酒類品牌的必爭之地，主要是山東白酒與外來強勢品牌的競爭。這部分競爭者主要是川酒、黔酒、皖酒、東北酒、湘贛酒等品牌。
陳學榮認為，魯酒企業抱團發展的大旗舉得很好，樹立了魯酒的整體形象，但目前仍然是各自為政，畫地為牢，一些企業通過不正當的手段，打壓其他白酒廠家的產品，以取得眼前的利益，而且這種競爭態勢在各地愈演愈烈，特別是2008年、2009年尤為突出。酒企之間的內耗大大削弱了魯酒的整體實力，導致最后多敗俱傷，給其他省外名酒以更大的發展空間。
在山東，各市甚至各縣都有自己的強勢品牌，如果大家都各自為政，魯酒如何實現抱團打天下？
對此，陳學榮認為，這種行為是由于內部管理和競爭機制的缺失。魯酒要實現突圍，需要引入競爭，只有打破區域界限，樹立大市場觀念，才能成長起來。
回歸立法初衷 促進行業發展
地方保護與白酒消費的地域特征，使得山東各地方白酒品牌之間的競爭更加激烈，一些地方的無序競爭更是擾亂了行業發展。
近年來，各級政府加大了對白酒行業的監管，同時建立了酒類流通準入體系。為了規范酒類流通秩序，商務部出臺了《酒類流通管理辦法》，以促進酒類市場有序發展，維護國家利益，保護酒類生產者、經營者和消費者的合法權益。質檢部門也加大對白酒產品質量的市場抽查，處罰力度也越來越大。這些制度的出臺和監管力度的加大，從一定意義上保護了名優白酒企業的利益，有利于規范白酒市場。
但是，在具體實施過程中卻有偏差，由于地方保護主義等因素，相關政策的落實難以達到預期效果。
“控制市場就等于束縛自己，如果每個地方都這樣，魯酒做大如何談起？有競爭才有進步，才能發展。為了魯酒的健康發展，相關政府部門及行業協會應提高重視，積極進行市場調研，對癥下藥，治療魯酒發展中的‘頑疾’，恢復市場經濟的競爭機制，讓消費者自行選擇。”
加大打假力度 增強危機意識
山東品牌酒與雜牌酒的競爭也比較激烈。由于政策監管的不到位，各地小酒廠蜂擁而上，蠶食和擾亂品牌酒的市場。
陳學榮認為，秦池事件讓魯酒用了十年的時間來恢復聲譽，現在的魯酒再也經不起食品安全事故的發生，增強危機意識是每個魯酒企業的責任，每個企業都應該嚴把產品質量關，加大打假力度。
談到打假，陳學榮表示，酒類生產企業都對假酒深惡痛絕，但是為何假酒一直“愈打愈烈”呢？
陳學榮舉了一個例子，“近日，蘭陵集團在山東某地跟蹤了一個重大造假窩點，他們造假品類之多，數量之大令人瞠目。除了山東名優白酒之外，全國各大名優白酒也被他們仿造，制假材料堆積如山。按說證據確鑿，應該不難解決，但在與當地公安部門聯合執法時卻遭遇到了阻力。許多企業在打假的過程中也應該遇到過類似的狀況。要改變現狀，魯酒企業與各大名酒企業應該聯合起來，共同呼吁相關部門嚴查制假事件，如果事情還得不到解決，則繼續向上級公安部門反映，直至圓滿解決，這不僅是為了整個行業的健康發展，更是對消費者生命安全負責。”
文章來源華夏酒報 2009年，山東省經貿委、省輕工業協會、省白酒工業協會制訂了《山東省白酒工業調整振興指導意見》，提出重點發展泰山生力源、蘭陵、景芝、扳倒井、古貝春、瑯琊臺、孔府家等企業集團。到2011年，山東省白酒產量將達到100萬千升，創中國名牌5個，創中國馳名商標30個，銷售收入過10億元的企業5家，地理標志產品4件。
這是魯酒發展的希望，同時又必須看到魯酒發展中存在的一些 “硬傷”。魯酒之“傷”，不“治”難愈。
“當然，魯酒的全面突圍也非一朝一夕之事，這需要社會多方共同努力，需要政府和行業協會支持與幫助，所以我們希望行業協會能夠呼吁相關部門為魯酒發展營造公平的競爭環境，助其順利開拓全國市場，并健康持續發展。”陳學榮對《華夏酒報》記者說。
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編輯：王玉秋
