袁仁國(guó)為讓廣大消費(fèi)者喝到真茅臺(tái)，設(shè)立自營(yíng)店，旨在加強(qiáng)公司對(duì)市場(chǎng)的掌控力度，樹立價(jià)格的風(fēng)向標(biāo)，在產(chǎn)品市場(chǎng)起著旗艦、形象和標(biāo)桿的作用。茅臺(tái)以經(jīng)銷商、專賣店為主，自營(yíng)店為輔，與原有經(jīng)銷渠道相互促進(jìn)，到去年的六月份，茅臺(tái)已經(jīng)在全國(guó)31個(gè)省、直轄市設(shè)立了多家直營(yíng)店。
袁仁國(guó)認(rèn)為，打造一個(gè)白酒品牌首先要從質(zhì)量入手。必須堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，而且永遠(yuǎn)是第一原則。這個(gè)是基礎(chǔ)，也是王道。一直以來，茅臺(tái)始終堅(jiān)持“崇本守道，堅(jiān)守工藝，貯足陳釀，不賣新酒”的質(zhì)量觀，堅(jiān)持“質(zhì)量四服從”原則，堅(jiān)持全面、全員、全過程的質(zhì)量管理，千方百計(jì)確保茅臺(tái)酒質(zhì)量，才有了這個(gè)百年品牌的長(zhǎng)盛不衰。
打造一個(gè)白酒品牌不可忽視的是品牌文化建設(shè)。所有的品牌做到最后，比拼的都是品牌文化內(nèi)涵，任何品牌消費(fèi)到最后都是文化消費(fèi)。這些年來，茅臺(tái)率先提出了“文化酒”的概念，引發(fā)了白酒行業(yè)從“賣酒”到“賣文化”的轉(zhuǎn)變，我們大力實(shí)施“文化揚(yáng)企”戰(zhàn)略，大力實(shí)施“文化營(yíng)銷”等“八個(gè)營(yíng)銷”謀略，推進(jìn)了茅臺(tái)取得了一個(gè)又一個(gè)的持續(xù)跨越發(fā)展。
打造一個(gè)白酒品牌，袁仁國(guó)還說，必須要保護(hù)好賴以生存的環(huán)境。茅臺(tái)的可持續(xù)發(fā)展離不開赤水河流域的良好生態(tài)環(huán)境，必須采取有力措施切實(shí)加以保護(hù)。此外，企業(yè)與地方政府都應(yīng)共同努力，建立和營(yíng)造好良好的政策環(huán)境、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境、交通環(huán)境等，為白酒品牌的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。
最后一點(diǎn)就是創(chuàng)新。創(chuàng)新是永恒的主題，必須不斷創(chuàng)新、不斷持續(xù)改進(jìn)、不斷追求卓越。
袁仁國(guó)認(rèn)為，茅臺(tái)在國(guó)際化這條道路上，文化的認(rèn)同、融合是最關(guān)鍵的。
中國(guó)白酒品牌要走向世界，必須結(jié)合海外消費(fèi)文化，結(jié)合西方地域特色和民族風(fēng)情，通過有效傳播方式，采取最適合的文化推廣方式，重視文化細(xì)節(jié)，宣傳主流文化，推介民族品牌，引導(dǎo)他們的文化理解，讓國(guó)際上對(duì)中國(guó)酒文化認(rèn)知和認(rèn)同。
袁仁國(guó)認(rèn)為，表揚(yáng)和期待讓茅臺(tái)得到認(rèn)可的滿足，而批評(píng)和職責(zé)是茅臺(tái)前進(jìn)的動(dòng)力，批評(píng)可以進(jìn)一步看到不足，職責(zé)可以增強(qiáng)憂患意識(shí)。作為一個(gè)百年民族品牌，多少年來，一直在努力，就是為了讓茅臺(tái)更具現(xiàn)代化和國(guó)際化。
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